2025年3月3日下午,錢江商城召開了3月工作例會。會議由總經理錢軍主持,各部門主要負責人參加了本次會議。
會上,各部門經理就近期管理、運營工作的情況進行了匯報。總經理錢軍對前期管理中發現的問題進行了梳理分析并就接下來的重點工作進行了安排部署:
一、上周一組織召開的商城中層干部2025年度經濟工作會議,各部門圍繞市場增收及開源節流提出意見建議,辦公室已匯總整理形成表單,請各部門抓緊研究并落實可行措施。
二、2025年度工作重點要聚焦兩大核心任務:一是招商去化,二是客群引流。
三、推進商城配套設施系統性升級。
四、全面推進開源節流工作
五、安全管理作為商城運營的核心任務,須常抓不懈,各部門須持續強化責任落實,完善長效機制,確保安全生產態勢穩定。
會上,董事長章衛連做了總結發言:
首先要求開展攤位及倉庫夾層安全隱患專項排查,完善消防設施配置。
會議強調,要切實加強消防安全管理,強化全員消防宣傳教育,堅決筑牢安全生產防線。
會議指出,要激發員工招商積極性,形成全員參與、協同推進的招商工作格局。
會議要求,通過舉辦多樣化活動持續吸引客流。
會議尾聲,章總傳達了一則重要消息:集團董事會于上周召開專題會議,就錢江商城與水晶城實施一體化管理方案進行了深入研討,擬于年內啟動相關籌備工作,旨在通過資源整合實現降本增效目標。
此次工作例會,在全體參會人員的共同努力下圓滿結束。會議全面復盤了前期工作,精準錨定發展方向,為后續工作筑牢根基。錢江商城將以此次會議為新起點,秉持團結奮進的精神,在激烈市場競爭中披荊斬棘。
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